در حال برگزاری
کلاس و دوره آموزشی نیمه خصوصی آینده نگری و برنامه ریزی استراتژیک برای ورود به بازارهای جهانی با استاد حسن یعقوبی
ثبت نام در کلاس آنلاین نیمه خصوصی آینده نگری و برنامه ریزی استراتژیک برای ورود به بازارهای جهانی با قیمت مناسب که استاد حسن یعقوبی برگزار می کند.
برگزار کننده: استاد حسن یعقوبیزمان ثبت نام: 1405/01/29 18:03 - 1405/02/11 18:03زمان برگزاری: 1405/02/12 18:03 - 1406/03/31 18:03روزهای برگزاری: دوره به صورت آفلاین برگزار می شود.هزینه دوره:
3,500,000 تومان
- توضیحات دوره
- سرفصل ها
- نظرات
زمان ثبت نام دوره به پایان رسیده است.
توضیحات دوره
نحوه برگزاری: آنلاین
<!-- تعداد نفرات دوره حدود: -->
2
حداکثر ظرفیت شرکتکنندگان 1 نفر است.
گروه هدف:
واحد استراتژی، (BD) مدیران، کارآفرینان، مدیران منابع انسانی، واحد توسعه کسب وکار(BD)، واحد استراتژی
سرفصل ها
آموزشی:
و جایگاه آن در موفقیت فردی و سازمانی Future Planning 1 .آشنایی با مفهوم
فر دی و سازمانی** برای ورود به بازاره ای جهانی (SMART) 2 .یادگیری **هدفگذاری هوشمن د
و تأثیر آنها بر کسبوکار (Megatrends) 3 .تحلیل رونده ای کلیدی جهان
4 .بررسی مهارتها و ویژگ یهای ضروری نیروی کار آینده
و نقش آن در رشد فردی و سازمانی » تغییرپذی ری « 5 .یادگی ری سازوکار
6 .تحلیل بازاره ای جهانی و شناسایی فرصتهای توسعه
(self‑knowledge, motivation, behavior change)
7 .ب هکارگیری ابزاره ای روا نشناسی بر ای برنام هریزی آینده
8 .طراحی نقشه راه ۶ ماهه برای شروع یا توسعه کسب وکار
(adaptability, creativity, critical thinking, digital literacy)
9 .تقویت مهار تهای نرم مورد نیاز در اکوسیستم سریع امروز
مبانی و مدلهای علمی مورد استفاده (استانداردهای روز دنیا):
- Strategic Foresight Framework (OECD, Deloitte, McKinsey)
- Global Megatrends Analysis (WEF, PwC, Gartner 2024–2025)
- SMART & OKR Goal Frameworks
- Psychology of Motivation & Change (Duhigg, Duckworth, Grit Theory)
- Future Skills Framework 2030 (UNESCO, World Economic Forum)
- Agile & Adaptive Leadership Models
- Future Jobs Outlook (WEF 2023–2024)
- Digital Transformation & Global Markets Analysis
سرفص لهای تفصیلی
جلسه اول ) ۴ ساعت(: مبانی آیند هنگری، تحلی ل روندها و هد فگذاری هوشمن د
مقدمه :
و اهمیت آن در سازمانهای امروزی Future Planning 1. فلسفه
(Megatrends) 2. شناخت روندهای جهانی
دیجیتالسا زی
AI اتوماسیون و
تغییرات جمعیتی
اقتصاد اشتراکی
تغییرات بازاره ای جهانی
معرفی ابزاره ای آیند هپژوهی
سناریونویسی
Horizon Scanning
Trend Impact Analysis
(SMART) 3. هدفگذاری هوشمند
طراحی اهداف فر دی و سازمانی
خطاه ای رایج در هدفگذا ری
تبدیل هدف → برنامه → اقدا م
برای توسعه کسبوکار در بازار جدید SMART 4. تمرین عملی: طراحی هدف
جلسه دوم ) ۴ ساعت(: مهارتهای نرم، تغییرپ ذی ری و نقشه راه آ یند ه سازمان
1. مرور جلسه اول + پرسش و پاسخ
2. مهارتهای نرم مورد نیاز آینده
تفکر انتقاد ی
خلاقیت
سازگاری
Digital Literacy
Emotional Intelligence
کار تیمی در محیطهای جهانی
3. ویژگیهای فردی مورد نی از برای مشاغل آینده
WEF: بر اساس گزارش
AI Literacy, Resilience, Complex Problem Solving, Adaptability
Future Planning 4. نقش روانشناسی در
مدل تغییر رفتار
خودشناسی بهعنوان پایه برنام هریزی استراتژیک
ساختار انگیزه در بازاره ای رقابتی
5. برنامهریزی مسیر توسعه سازمان
تحلیل فرصتهای جهانی
انتخاب بازار هدف
Future Roadmap طراحی نقشه راه ۶ ماهه
(checklist + action plan) 6. جم عبندی + ارائه یک ابزار کاربردی برای ادامه مسیر
Methodology / روش آموزشی
-کارگاه عملی
-مد لهای آیند هپژوهی
SMART -تمرین هد فگذاری
-شبیهسا زی سناریوهای آینده
-تحلیل کیسهای واقعی ورود به بازار جهانی
-ابزاره ای روا نشناسی رشد و انگیز ه
Schedule & Duration / مدت و زمان
دو جلسه، هر کدام ۴ ساعت
Total: 8 hours (2 sessions × 4 hours)
منابع:
- McKinsey – Future of Work Reports
- WEF – Future Skills 2023–2024
- Deloitte – Global Trends 2024
- Gartner – Emerging Technologies 2025
- OECD – Strategic Foresight Framework
- Harvard Business Review – Planning for Uncertainty
مدرس دوره:
دکتر حسن یعقوبی
دکترای تخصصی روانشناسی سلامت
دکترای مدیریت کسب و کار
نظرات
ثبت نظر جدید
هنوز نظری ثبت نشده است.